門窗行業(yè)發(fā)展至今，已經逐漸成熟了。從傳統(tǒng)賣場發(fā)展到互聯(lián)網渠道，從一二線城市發(fā)展到三四線城市。營銷方式經歷過各種各樣的變化，但是始終不變的是，經銷商永遠都是企業(yè)和消費者之間的橋梁。那么，經銷商如何利用好上下游的資源，是門窗行業(yè)能否健康發(fā)展的關鍵。

大品牌的門窗企業(yè)一般廣告投入比較多，作為經銷商，如何去利用企業(yè)創(chuàng)造的資源激活市場是非常關鍵。一般來說，經銷商手頭上都會有多個品牌，每一個企業(yè) 都希望經銷商能大量囤貨，更希望經銷商能高度重視企業(yè)產品。在這樣的情況下，如果經銷商能重視鋁合金門窗產品，企業(yè)一定會大力給予支持。因此經銷商一定要 有整合企業(yè)、商家、市場資金的概念、思路與能力。

門窗經銷商應建立運作體系

經銷商一定需具有整合鋁合金門窗市場渠道資源的能力，每個以地級市為單位的經銷商，要想把所轄區(qū)域的渠道都能輻射，那是不可能的。專業(yè)做分銷的需要構建獨 特的分銷運作體系、專門供工廠的客戶有自己獨特的供貨模式，涉及利益眾多、關系復雜。那么作為門窗經銷商拿到一個有實力的產品作為經銷，怎么樣利用各 種渠道把該品牌在該區(qū)域做強做大至關重要。沒錢，能不能把下游客戶的錢變?yōu)樽约旱腻X，能不能把下游商家的配送車輛變?yōu)樽约旱呐渌蛙囕v，能不能把做各類渠道 的經銷商的業(yè)務員變?yōu)樽约旱臉I(yè)務員最為重要。

目前，門窗市場競爭越來越激烈，經銷商如何站穩(wěn)腳跟是一個學問，經銷商不僅要懂得市場需求，同時一定要跟企業(yè)有良好的溝通，建立好相對應的體系，才能如魚得水。